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仁遵高速公路項目:擼起袖子加油干 大干快上抓生產(chǎn)

作者:橋檢車租賃公司小編 來源: 日期:2019/10/30 15:27:32 人氣:180 評論:0

  “最美高速、品質(zhì)仁遵。”仁遵高速公路項目建設(shè)從“心”出發(fā),用“心”詮釋,為完成節(jié)點目標(biāo)任務(wù),掀起“大干快上”施工熱潮,決戰(zhàn)決勝年度施工目標(biāo)。

  人暢其行、貨暢其流。不久前,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《交通強國建設(shè)綱要》,明確了建設(shè)交通強國“是立足國情、著眼全局、面向未來作出的重大戰(zhàn)略決策,是全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的重要支撐,是新時代做好交通工作的總抓手”。

  按照上級要求,仁遵高速公路項目今年目標(biāo)任務(wù)為35.12億元。仁遵高速公路項目具有自然條件差、場地狹窄、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等特點。

  “一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟?!比首耥椖哭k充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,發(fā)揮黨員先進模范帶頭作用,提高認識,抓好主體責(zé)任落實,大力推進“黨建融合+”活動模式,發(fā)揮黨員吃苦耐勞、善于思考、勇于創(chuàng)新、刻苦鉆研精神,處處以身作則,在各項工作和活動中走在前面,多為工地出點子、想辦法,作表率,大力弘揚長征精神,大力發(fā)揚“團結(jié)奮進、拼搏創(chuàng)新、苦干實干、后發(fā)趕超”的新時代貴州精神;大力發(fā)揚“敢想敢干,勇于擔(dān)當(dāng),埋頭苦干,不向困難低頭”的大發(fā)精神,打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、綠色、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)工程,努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。

  仁遵項目辦制定時間表、路線圖,按照產(chǎn)值任務(wù)要求,結(jié)合工地實際情況,擬定年度形象進度目標(biāo)。其中,路基工程需完成土石方挖填完成70%以上,防排水工程完成50%以上;橋涵工程方面,涵洞及孔樁工程基本完成;墩柱完成30%以上;梁場11月開始建設(shè),其它設(shè)備同步進場,年內(nèi)需完成T粱首件施工;隧道工程方面,每座隧道每個工作面掘進300以上米,其它工作(如二襯、仰拱等)需同步跟上。

  如今,走進仁遵高速施工項目,以打造“最美高速、品質(zhì)仁遵”目標(biāo),形成百花齊放良好局面,多個項目標(biāo)段先后傳來喜訊。近期,仁遵高速RZZS-2中心試驗室舉行仁遵高速公路試驗檢測技術(shù)交流培訓(xùn)中心揭牌儀式,給各參建單位試驗檢測技術(shù)人員提供一個可靠穩(wěn)定的交流平臺,不斷提升試驗檢測人員素質(zhì)業(yè)務(wù)水平;仁遵土建第9合同段首個蓋梁順利澆筑,吹響了項目標(biāo)段“大干快上、決戰(zhàn)四季度”的號角。

  仁遵高速公路以“每一個能施工的作業(yè)面都必須動起來”的總體思路,加強生產(chǎn)調(diào)度,按照形成全路段、大規(guī)模的施工局面,立即全面排查,認真梳理,聚焦目標(biāo)和需要破解的難點和問題,細化分解,科學(xué)組織,加強人員、設(shè)備、材料配備投入,制定切實可行施工推進方案,責(zé)任落實到人,形成項目建設(shè)“組合拳”,形成了熱火朝天的工作局面。

  “你追我趕爭先進,黑紅榜里見分曉?!痹谌首裢两ǖ?合同段則開展“黑紅榜”公示活動,表彰獎勵了第三季度檢查結(jié)果成績優(yōu)秀和進步明顯的部門,同時檢查結(jié)果成績較差甚至出現(xiàn)明顯問題的部門或個人給予批評教育處以罰款,同時分別登上“黨建融合+黑紅榜”,以激勵先進,鞭策后進。

  “黑紅榜”只是仁遵項目評比中的一個縮影。各標(biāo)段先后組織開展各類勞動競賽活動,進一步拓展視野、提升理念、理清思路、真抓實干,形成“你追我趕、齊頭并進”競逐之勢,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。按照《貴州省新時代高速公路建設(shè)五年決戰(zhàn)實施方案》工作部署要求,目前仁遵項目辦舉辦了“大戰(zhàn)120天勞動競賽”、“水泥的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量”、“機制砂篩分試驗”、“細集料亞甲藍試驗”、“電焊工技能比武”及“機械連接技能比武”等項目的勞動競賽活動,有效提升了操作能力和培養(yǎng)了專業(yè)能手,解決長期存在的質(zhì)量通病問題,提高工程質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)能力。

  與此,建立相應(yīng)考核機制。通過層層分解目標(biāo),層層落實責(zé)任,形成人人肩上有擔(dān)子的目標(biāo)導(dǎo)向,仁遵項目辦班子成員掛幫合同段的方式劃分責(zé)任,既要統(tǒng)籌管理,又要各負其責(zé),各司其職,且與績效掛鉤;對各合同段進行月末考核、季末考評等方式,對完不成任務(wù)的進行通報批評或經(jīng)濟處罰,實現(xiàn)“品質(zhì)與產(chǎn)值、黨務(wù)與業(yè)務(wù)、方法與目標(biāo)”統(tǒng)籌安排,確保工程“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可”建設(shè)目標(biāo)。

  當(dāng)前,仁遵高速公路建設(shè)進入新階段、開啟新征途?!皵]起袖子加油干”是一種干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),是一種為民服務(wù)的情懷,更是一種勇往直前、不畏艱難的精神。仁遵高速公路將凝聚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、迎難而上的豪氣、能作為的底氣、不甘落后的志氣,奮力沖刺,充分發(fā)揮新時代貴州精神,打一場高速攻堅的硬戰(zhàn),全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

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